建設人も、時間も増やせない。増やせるのは、生産性。
受発注・案件管理・見積・人員配置・原価・請求まで。
建設業の業務を、そのままシステムにします。
不動産物件と顧客を、
最速でつなぐ。
顧客の意向・予算・希望エリア・条件をDB化し、新着物件に合う顧客を即リストアップ。紹介から契約までを、対話だけで構築できるシステムで。
受発注・案件管理・見積・人員配置・原価・請求まで。
建設業の業務を、そのままシステムにします。
顧客の意向・予算・希望エリア・条件をDB化し、新着物件に合う顧客を即リストアップ。紹介から契約までを、対話だけで構築できるシステムで。
人が、増やせない
担い手が減り、ベテランは次々引退していく。採用しても追いつかず、限られた人数で現場を回すしかない。
時間が、増やせない
時間外労働の上限規制により、これまでのように長時間労働でカバーする方法が通用しなくなっている。
技術が、受け継がれない
見積も段取りも、ベテランの経験と勘に依存したまま。引き継ぐ相手がいなければ、その人が辞めた途端に会社の力が失われる。
限られた人と時間で、どう回すか。
顧客の意向・予算・希望エリア・条件が頭やExcelに散在し、「この物件に合う顧客リスト」を即座に出せない。
良い物件はスピードが命なのに「誰に紹介すべきか」を考えるところから始まり、競合に先を越される。
紹介物件・反応・見送り理由・購入実績が残らず、「前回何を紹介して何が合わなかったか」が分からない。
探す・二重入力・集計する時間をなくし、本来の仕事に時間を戻す。
案件に紐づく情報を、現場も本社も、探さず同じものを見られる。
ベテランの見積の根拠や段取りをナレッジに残し、誰でも一定の質で動けるようにする。
商談で得た情報がそのまま蓄積され、組織の資産として活用できる。
希望条件に合う提案先を自動で抽出し、良い物件をすぐに動かせる。
紹介・反応・実績が貯まり、担当が変わってもノウハウが組織に残る。
工事・原価・現場・人員の状況を、すべて同じ画面で一元管理。
見積を、早く・正確に。
工程の進捗を、ひと目で。
現場ごとの人員を、一目で把握。
案件ごとの利益が、一目で分かる。
ベテランの段取りを、会社の資産に。
顧客情報が、営業の武器になる。
紹介すべき顧客・物件が、すぐに見つかる。
過去の提案が、次の成約につながる。
現場も経営も、一目で状況を把握。
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